Budget & clôture Pratiquer NV

Analyse de la masse salariale par métier, site et dispositif (ETP, GVT, Ségur)

Piloter le premier poste de charges : ETP réels vs autorisés, GVT, impact des revalorisations Ségur/Laforcade, par métier, site et dispositif.

DAF / Contrôle de gestion · Direction générale — Outils : Claude for Excel

Données requises

  • Exports de paie agrégés (DSN retraitée) — pseudonymisés
  • Tableaux des effectifs autorisés et réels
  • Paramètres conventionnels (CCN 51/66) et revalorisations applicables

Résultat attendu

Tableau de bord masse salariale : ETP réels vs autorisés par site et métier, décomposition de l'évolution (effet volume, GVT, mesures Ségur), écarts à instruire.

Garde-fous

Prompt prêt à l'emploi

Tu es contrôleur de gestion sociale d'un organisme gestionnaire. À partir des exports de paie agrégés et des tableaux d'effectifs fournis, construis par formules affichées : (1) le rapprochement ETP réels vs autorisés par site, métier et dispositif, (2) la décomposition de l'évolution de la masse salariale entre effet volume (ETP), GVT et mesures de revalorisation (Ségur/Laforcade) selon les paramètres joints, (3) la liste des écarts significatifs à instruire. Reste au niveau agrégé : aucune donnée individuelle ne doit apparaître.

Jeu de données fictif

Exports de paie agrégés fictifs (3 sites, 8 métiers, 24 mois) avec effet Ségur et dérive d'intérim sur un site.

Tous les jeux de données du site sont 100 % fictifs/synthétiques — aucune donnée réelle.

Mode atelier

Durée : 90 min

Objectifs

  • Décomposer l'évolution de la masse salariale
  • Objectiver le dialogue de gestion

Déroulé

  1. Charger les agrégats de paie et d'effectifs
  2. Rapprocher ETP réels vs autorisés
  3. Décomposer l'évolution (volume, GVT, Ségur)
  4. Sélectionner les écarts à instruire

Accéder au kit d'atelier (code requis)

Sources

Statut de fiabilité : NV Non vérifié — ordre de grandeur éditeur.

Pourquoi ce cas

La masse salariale représente 70 à 75 % des charges du secteur : c’est là que se joue l’équilibre, et c’est aussi le poste le plus difficile à décomposer proprement entre volume, GVT et mesures réglementaires. Une décomposition outillée change la qualité du dialogue de gestion.

Comment le jouer

  1. Tout se joue au niveau agrégé : site, métier, dispositif — jamais la personne.
  2. La décomposition volume/GVT/mesures doit être recalculable ligne à ligne.
  3. Ce que le calcul ne peut pas isoler est dit tel quel : un résidu assumé vaut mieux qu’une attribution inventée.

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