Pré-remplissage assisté des cadres EPRD/ERRD multi-établissements
Alimenter les cadres normalisés EPRD/ERRD et comptes administratifs à partir des balances par établissement, avec un mapping de comptes documenté et contrôlable.
DAF / Contrôle de gestion · Chef de projet (AAP) — Outils : Claude Cowork, Claude for Excel
Cadres pré-remplis par FINESS avec table de mapping comptes → lignes du cadre, liste des comptes non mappés et écarts vs N-1 à expliquer.
Garde-fous
Une erreur de mapping comptes → cadre = rejet du financeur : contrôle humain systématique avant dépôt.
Le modèle ne doit jamais estimer un montant : tout compte non mappé est listé, pas interprété.
Livrable réglementaire : double contrôle et information du CAC sur le traitement assisté.
Prompt prêt à l'emploi
Tu assistes la campagne budgétaire d'un organisme gestionnaire multi-établissements. À partir des balances fournies (une par FINESS) et de la maquette de cadre EPRD/ERRD, construis une table de mapping comptes → lignes du cadre, puis remplis le cadre par établissement en affichant les formules d'agrégation. Produis trois onglets : cadre pré-rempli, table de mapping (justifiée compte par compte), anomalies (comptes non mappés, soldes atypiques vs N-1). N'estime jamais un montant manquant : signale-le.
Jeu de données fictif
Trois balances synthétiques (3 FINESS, plan comptable ESSMS) + une maquette simplifiée de cadre EPRD avec groupes fonctionnels.
Tous les jeux de données du site sont 100 % fictifs/synthétiques — aucune donnée réelle.
Cadres normalisés CNSA (EPRD/ERRD, instructions M22) ; à revérifier à la campagne en cours.
Statut de fiabilité : NV Non vérifié — ordre de grandeur éditeur.
Pourquoi ce cas
La campagne EPRD/ERRD mobilise chaque année des semaines de re-saisie entre balances et cadres
normalisés, avec un risque d’erreur de report à chaque FINESS. L’assistance porte sur le mapping
et l’agrégation — pas sur l’estimation : un cadre rejeté par le financeur coûte plus cher que le
temps gagné.
Comment le jouer
Commencez par un seul établissement et un seul cadre : c’est le prototype recommandé.
Exigez la table de mapping comme livrable à part entière : c’est elle qu’on audite, pas le cadre.
Tout compte non mappé doit apparaître en anomalie — jamais ventilé « au jugé ».
La validation avant dépôt reste un contrôle humain à quatre yeux.
Point d’attention
Le dépôt d’un cadre réglementaire engage l’organisme vis-à-vis de l’ARS et du Département :
l’IA prépare, l’équipe finance valide, et le CAC est informé du traitement assisté.