Recettes & valorisation Industrialiser NV

Cohortes d'usagers à visée médico-économique (durées, file active, parcours)

Relier activité et coûts par l'analyse de cohortes — durées d'accompagnement, file active, parcours — en appui des négociations avec les financeurs. Cas à instruire : données de santé.

DAF / Contrôle de gestion · DSI / Data — Outils : Claude Code

Données requises

  • Données d'activité anonymisées de façon robuste (ou fictives pour tout POC)
  • Référentiel de coûts par dispositif
  • Cadrage DPO préalable (qualification RGPD, AIPD)

Résultat attendu

Analyses de cohortes agrégées : durées moyennes d'accompagnement, rotation de la file active, coût par parcours type — avec méthodologie documentée.

Garde-fous

Prompt prêt à l'emploi

Tu analyses des cohortes d'usagers sur le jeu de données FICTIF fourni (parcours synthétiques). Par code exécuté et documenté, calcule : durée moyenne et médiane d'accompagnement par dispositif, rotation annuelle de la file active, répartition des parcours types et coût moyen par parcours à partir du référentiel de coûts joint. Restitue uniquement des agrégats avec effectifs minimaux (n ≥ 10 par cellule), la méthodologie complète et les limites. Rappelle en tête de livrable que tout passage à des données réelles exige une instruction DPO préalable (RGPD art. 9, AIPD, HDS).

Jeu de données fictif

Jeu de parcours synthétiques (500 usagers fictifs, 3 dispositifs, 4 ans) + référentiel de coûts simplifié.

Tous les jeux de données du site sont 100 % fictifs/synthétiques — aucune donnée réelle.

Mode atelier

Durée : 120 min

Objectifs

  • Comprendre l'apport des cohortes médico-économiques
  • Intégrer les contraintes données de santé

Déroulé

  1. Cadrer les questions médico-économiques
  2. Analyser les cohortes sur données fictives
  3. Lire coûts par parcours et file active
  4. Lister les prérequis juridiques d'un passage en réel

Accéder au kit d'atelier (code requis)

Sources

Statut de fiabilité : NV Non vérifié — ordre de grandeur éditeur.

Pourquoi ce cas

Le lien activité-coûts est l’argument qui manque souvent en négociation : que coûte réellement un parcours, comment tourne la file active, où se concentrent les accompagnements longs ? L’analyse de cohortes répond — mais elle touche aux données les plus protégées du secteur.

Comment le jouer

  1. En atelier, tout est fictif : le but est de maîtriser la méthode et les questions, pas les données.
  2. La règle des effectifs minimaux s’applique même au fictif : c’est un réflexe à installer.
  3. Le dernier temps liste les prérequis d’un passage en réel — c’est le vrai livrable de cadrage.

Point d’attention

Ce cas est classé priorité 3 « à instruire » : aucune donnée réelle d’usager n’entre dans un outil d’IA générative sans qualification RGPD, AIPD, anonymisation robuste et avis du DPO.

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