Soumettre la trajectoire financière à des chocs — réforme tarifaire, revalorisations, inflation, perte d'activité — et mesurer la résistance de l'organisme sous incertitude.
Direction générale · DAF / Contrôle de gestion — Outils : Claude for Excel, Claude Cowork
Données requises
Trajectoire financière de base (historiques + projection)
Jeux de chocs datés et sourcés (tarifs, Ségur, inflation, activité)
Résultat attendu
Matrice de stress-tests : impact de chaque choc et de leurs combinaisons sur résultat, CAF et trésorerie, seuils de rupture, capacités d'absorption identifiées.
Garde-fous
Chaque paramètre réglementaire est daté et sourcé — ils évoluent.
Simulation ≠ prévision : le stress-test mesure la résistance, il ne prédit pas l'avenir.
Pas de conseil financier automatisé ; les arbitrages restent à la gouvernance.
Prompt prêt à l'emploi
Tu réalises les stress-tests financiers d'un organisme gestionnaire. À partir de la trajectoire de base fournie et des chocs listés (réforme tarifaire type SERAFIN-PH, revalorisations salariales, inflation énergie, baisse d'activité de 5 %), construis dans Excel une matrice d'impacts par formules affichées : effet de chaque choc isolé puis de deux combinaisons défavorables sur le résultat, la CAF et la trésorerie à 5 ans. Identifie le seuil de rupture (exercice où la trésorerie devient négative) pour chaque scénario. Toutes les hypothèses de chocs restent visibles, datées et modifiables.
Jeu de données fictif
Trajectoire de base fictive d'un organisme multi-activités + bibliothèque de six chocs paramétrés.
Tous les jeux de données du site sont 100 % fictifs/synthétiques — aucune donnée réelle.
Mode atelier
Durée : 120 min
Objectifs
Mesurer la résistance aux chocs
Identifier les seuils de rupture
Déroulé
Prendre en main la trajectoire de base
Paramétrer les chocs
Construire la matrice d'impacts
Lire les seuils de rupture et en tirer les questions de gouvernance
Corpus « AI for Finance » (Mister IA), cas simulateurs et BP 5 ans, corroborés par posts publics de l'auteur.
Statut de fiabilité : C Corroboré — sources secondaires.
Pourquoi ce cas
Réformes de financement, revalorisations imposées, énergie volatile : le secteur vit sous chocs
récurrents. Le stress-test répond à la seule question qui compte pour la gouvernance :
combien de chocs simultanés l’organisme peut-il encaisser, et jusqu’à quand ?
Comment le jouer
Les chocs isolés d’abord, les combinaisons ensuite : c’est la combinaison qui tue.
Le seuil de rupture par scénario est le chiffre à retenir — pas la moyenne.
La restitution en gouvernance porte sur les capacités d’absorption : réserves, leviers, délais.